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9月7日，尼日爾項目部組織開展了變電站施工項目質(zhì)量專題培訓。本次培訓主要面向新到崗的工程管理部同事，旨在全面提升項目建設質(zhì)量水平，強化新進場人員的質(zhì)量意識與規(guī)范意識，幫助大家快速熟悉項目質(zhì)量管理要求，統(tǒng)一施工標準，確保變電站建設過程安全可控、質(zhì)量可靠。 培訓會圍繞工程全過程的質(zhì)量管控進行了系統(tǒng)講解，內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理體系要求、施工工序控制要點、常見質(zhì)量通病防治措施以及工程驗收標準等多個方面。針對基礎施工、設備安裝、二次接線和試驗調(diào)試等關鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合典型案例深入剖析了質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因，并提出了切實可行的防控措施，提醒大家在日常工作中要嚴格把關每一道工序，真正做到“事前預控、過程嚴管、結(jié)果可追溯”。 同時，培訓會還對公司相關質(zhì)量管理制度進行了重點宣貫，明確了項目全員的質(zhì)量管理責任，進一步強調(diào)了“質(zhì)量無小事、人人是責任人”的理念。通過互動交流，參訓同事就實際管理中遇到的質(zhì)量難題展開討論，現(xiàn)場氣氛活躍，學習效果顯著。 此次培訓為新進場人員筑牢了規(guī)范施工的“思想根基”，更點燃了他們精益求精的“實干熱情”。大家紛紛表示，將以培訓所學為行動指南，把規(guī)范要求融入每一道施工工序，以實際行動守護工程質(zhì)量。后續(xù)，項目部也將以此次培訓為新起點，持續(xù)深化質(zhì)量教育、強化過程管理，推動團隊專業(yè)能力與執(zhí)行效能雙向提升，為實現(xiàn)項目高質(zhì)量建設目標注入更強動力。
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