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為切實提升員工的法律風險防控意識與能力，深化員工對工程合同常見風險的理解，學會運用證據維護公司合法權益，二公司近期在全公司范圍內開展了《建設工程施工合同糾紛典型案例專題培訓》，本次培訓采用主分會場結合“線上+線下”的方式，覆蓋范圍廣泛，確保全員參與。

聚焦真實案例，深挖風險根源。本次培訓精心選取了二公司真實發生的建設工程施工合同糾紛典型案例，從項目概況、爭議焦點、法院認定事實、判決結果等多個維度進行深入剖析，將抽象的法律條文和風險點具象化，讓參訓人員直觀地了解風險是如何在項目管理過程中潛伏、發酵并最終爆發的，深刻認識到風險失控帶來的嚴重后果。

證據鏈思維貫穿風控全周期。證據鏈思維不僅是對風險的識別和防控，更是對項目管理全過程的精細化管理。通過回顧涉案證據的準備分析，參訓人員深入了解了項目管理過程中的關鍵風險點，包括工期管理、索賠證據、結算與憑證、新增項目定價、訴訟時效風險、違法掛靠等，并掌握了相應的防控要點，學會運用證據維護公司權益，提升了風險防范意識與能力，減少類似糾紛。

此次培訓將公司過往糾紛中的典型案例有效轉化為全員學習的 “活的教材”，成功實現了法律知識向風險防控實戰能力的轉化。它不僅是一次知識的傳遞，更是一次深刻的風險警示教育。二公司將持續深化 “以案促管、以案促防”的長效機制，將風險防控的關口進一步前移，覆蓋合同簽訂、履約過程監控等關鍵環節，不斷夯實企業合規經營的根基，為公司的高質量發展構筑起一道堅實可靠的法律風險“防火墻”。